aPoint Danmark IVS

CVR 37763985
aPoint Modellerne giver objektivitet til en subjektiv proces
aPoint er grundlagt med en klar og unik forudsætning om at markedet ønsker dokumenterbar beslutnings support i den sidste face af person valg og ansættelse via objektive og subjektive evaluerings kriterier som du vælger og vægter med det formål at prioritere og evaluere kandidater, dette giver en objektiv prioritering af kandidaterne. Formålet er yderlige at formindske risikoen for valg af forkert kandidat, samt de omkostninger og organisations uro dette kan medføre. aPoint Evaluation Model © benyttes efterfølgende af ansættende leder eventuelt samt HR til identifikation af udviklingsområder for den ansatte eller efterrationalisering i 3 time steps. aPoint Development Modellerne giver overblik over dine direkte reports (mellemleder/medarbejdere) og hvor den enkelte har behov for faglig og personlig udvikling for at blive ligeså god som den bedste i peer team
Hvem er aPoint, og hvorfor kan det have din interesse?
aPoint har en ganske enkel målsætning; at levere nogle digitale services der understøtter behovet for den konstante og brede ledelsesopgave med at udvælge og udvikle ledere og medarbejdere.

aPoint modellerne leverer unik værdi baseret på dine egne valg og data input og kan benyttes i alle organisationer

Mission

aPoint vil hjælpe det enkelte menneske til at opnå match, glæde, udvikling og motivation i sit arbejde. aPoint ønsker at hjælpe den enkelte organisation til at finde og fastholde den bedste kandidat og medarbejder ud fra en blanding af en objektiv matrix samt subjektive personlige præferencer som matcher den objektive prioritering med personlig subjektiv kemi og holdning med den kommende eller nuværende arbejdsgruppe og nærmeste chef.

Vision

aPoint ønsker, at være kendt for levering af dokumenterbar værdi via aPoint modellerne som vore kunder ønsker at benytte ganske enkelt fordi det er bedre end subjektive mavefornemmelser. aPoint vil altid have fokus på dokumenteret kundeværdi hvilket betyder, at aPoint serviceydelser altid bliver leveret med dette for øje og udviklet på baggrund af vore kunders ønsker og behov, herunder lethed i brugen.

Charsten Christensen, MBA

Advisory Board Member

Annette S. Franck, MBA, Cand. phil

Advisory Board Member

Claus Kruse, MSc

Advisory Board Member

Jesper Sørensen, LL.M.

Advisory Board Member

Henrik Waitz, MBA

Advisory Board Member
Når du først har set og brugt aPoint modellerne, giver det ikke mening at gå tilbage til en ren subjektiv tilgang uden dokumentation
Distribution, brug og bestilling er ren digitalt
aPoint cloud modellerne © leveres og bruges globalt, i engelsk og danske udgaver. Andre sprog udgaver tilbydes hvis flere kunder ønsker dette.

Bettina Bjerre

Associate Partner med fokus på Optikbranchen, Mobiltelefon +45 51865825

Navn TBA

Associate Partner

Allan Cervin, MBA

Founder & Managing Partner, International Mobiltelefon +45 24915342

Navn TBA

Associate Partner

Claus

"xRay bruger aPoint modellerne ganske enkelt fordi det giver os en global standard proces som er med til at give klarhed over hvad der er vigtigst for os at fokusere på i udvælgelsen og efterfølgende udviklingen af den enkelte medarbejder! Det skal også nævnes, at disse modeller er lette at forstå og bruge. Vi har ikke fundet tilsvarende fokus andre steder.”
~ xRay
Nyheder
Her kan du finde og læse de seneste nyheder og opdateringer fra aPoint

aPoint understøtte behovet for den konstante og brede ledelsesopgave med at udvælge og udvikle medarbejdere.

By on 27. april 2017

aPoint leverer som digital service et værktøj til beslutnings- og evalueringsopgaver indenfor personaleledelse. aPoint understøtte behovet for den konstante og brede ledelsesopgave med at udvælge og udvikle medarbejdere.  

aPoint IVS announces a new cloud product release delivering a pure digital SaaS services to people managers and HR staff.

By on 6. marts 2017

Contact Information:   aPoint IVS (Company Registration # 37763985) Allan Cervin, Founder & Managing Partner   ac@apoint.dk +45 50480065     aPoint IVS announces a new cloud product release delivering a pure digital SaaS services to people managers and HR staff. This suite of digital services delivers objective value in a focused area, not currently […]

Du er ved at ansætte en ny medarbejder…

By on 2. februar 2017

Når du som ansættende leder, eventuelt sammen med din HR kollega, har løbet alle CV og ansøgninger igennem, har afholdt møder, taget referencer og måske haft de sidste kandidater til at udføre nogle person- eller faglighedstest skal du tage en beslutning, hvem vil du ansætte? Det er i denne situation de fleste vælger ud fra […]

aPoint SaaS modeller er nu live på www.apointmodel.com

By on 13. januar 2017

Det er med stor glæde, at aPoint har åbent for kommercielt brug af aPoint modellerne på www.apointmodel.com   I denne første udgave er 2 SaaS modeller: aPoint Selection Model © samt aPoint Evaluation Model ©. I slutningen af februar tilføjes 2 andre modeller: aPoint Leadership Development Model © samt aPoint Sales Development Model © samt […]

Hvordan udnævnes en politiker?

By on 22. december 2016

På baggrund af en artikel i Børsen den 22. december 2016 fik jeg lyst til at skrive følgende kommentar. Nu skrives der specifikt om ministerudnævnelser, jeg tror dette problem dækker alle de politiske udnævnelser af folketingsmedlemmer, om det er til udvalg, ordfører og andre politiske hverv som er mere omfattende end de fleste er bekendt […]

Hvordan fastholder du medarbejdere og kunder i starten af halvtredserne?

By on 4. november 2016

Jeg har nogle gange med undren læst mennesker udtale, at fordi de er i starten af halvtredserne er de i deres livs arbejdsmæssige efterår?   Nutidens 70 årige har omkring den same sundhedstilstand som 50 årige havde i 1970’erne, og vil med den længere levealder have flere år som pensionister, hvis vi som samfund ikke […]

Er du på dødsgangen?

By on 4. november 2016

Disruption, én ting er at forstå begrebet, noget andet er hvor mange organisationer som tager et godt og grundigt kig på sig selv og derefter spørger om de står på dødsgangen? Din organisation kan have nok så mange kloge hoveder der kan tænke anderledes, skævt og innovativt, men hvis ledelsen (især mellemledelsen) i angst for, […]

Når jobsamtalen ikke er til at stole på

Når jobsamtalen ikke er til at stole på

By on 16. oktober 2016

Indsigt: Det er dyrt at fejlansætte folk, men det sker ofte, fordi den perfekte ansættelsessamtale slet ikke er så perfekt endda.   I FINANS kan man den 16. oktober læse nedenstående artikel http://finans.dk/protected/finans/karriere/ECE9052850/naar-jobsamtalen-ikke-er-til-at-stole-paa/?ctxref=fpfinans#comments   Herunder nogle udvalg fra ovenstående artikel (og kilde)   “Hvert eneste år veksler flere end en halv million danskere deres stilling […]

Is it an illusion or reality?

Is it an illusion or reality?

By on 6. juni 2016

65 percent of our school children receive jobs that have not yet been invented! Analysis from MacArthur Foundation, 2015. 40 percent of the world’s largest companies are gone in 10 years! Analysis from Babson Olins School of Economics, 2014. Can you see a connection – is there one?

Leadership or Management?

Leadership or Management?

By on 6. juni 2016

  If we define leadership as something others voluntarily want to follow because a leader inspire and communicates a vision and mission in a way that you want to follow in word and deed without obligation and are motivated by how many leaders are there so within your organization? I would guess not many and […]

Har du spørgsmål eller kommentarer?